Na naše veliko zadovoljstvo, pridružio nam se i veliki broj poznatih ličnosti, kao i mama i tata influensera koji dele vrednosti naše Fondacije i naših osnivača. Kampanju je prvi podržao svetski priznat violinista i rođeni Nišlija Nemanja Radulović, a zatim su to isto učinili i Sloboda i Dragana Mićalović, Nina Janković, Andrija Milošević, Jelena Gavrilović, Andrej Maričić, Lena Kovačević, Andrej Josifovski Pijanista, Anđelka Prpić, Sergej Іetković, Marina Іosić, Ana Štajdohar, Marijana Tabaković, Srđan Timarov, Strahinja Іalović, Dolores Milošev Erdeg, Marija Hudolin i mnogi drugi. 

Danina, mama, tata i seka pridružili su se Sezoni darivanja i inspirisali našu zajednicu da podrži kampanju.

Donatori koji duboko veruju u našu misiju i iskrene namere naših osnivača

Uspeh Sezone darivanja ne ogleda se samo u prikupljenim sredstvima, nego i u širenju zajednice koja veruje u snagu ranog obrazovanja.

Uz donacije nam je stiglo i pregršt toplih reči koje su dodatno motivisale naš tim da nastavi da stremi ka cilju. Izdvajamo neke od njih:

Kristin McMillan: Niš je rodni grad mog muža i čitava njegova familija živi tamo. Vremenom sam zavolela grad i oboje jako želimo da pomognemo deci u njemu. Neizmerno smo zahvalni na svemu što činite za decu širom Srbije a ovaj povod nam je još značajniji i doživljavamo ga lično.

Ljubav na prvi pogled: Danina i Neda sa članovima NDF Tima.

Vesna Vrljić: Iz godine u godinu, Novak nastavlja da me impresionira kao teniser, ali pre svega kao jedno divno ljudsko biće. Zajedno sa Jelenom i Fondacijom, ispunjava želje mnoge dece i čini da verujem da još uvek postoji dobro u ovom svetu. Nastavite sa sjajnim radom!

Mirjana Mudrinić: Zaljubila sam se u tenis zbog mog dragog pokojnog oca Milana. Bio je veliki Novakov fan i vremenom je na mene preneo poštovanje prema Novaku kao sportisti, ali pre svega kao čoveku. Moj otac i ja smo se neverovatno zbližili gledajući svaki Novakov meč od 2003. godine pa sve do vremena u kom postaje najbolji svih vremena. Kao nastavnica, čvrsto verujem da pristup ranom obrazovanju nije samo ključ uspeha, već i osnovno ljudsko pravo svakog deteta. Moj otac je uvek verovao u značaj kvalitetnog obrazovanja i hrabrio me da se školujem što je moguće više. Zbog ovoga mislim da ne postoji bolji način da mu se odužim zbog svega što je učinio za mene. Fondaciji želim da nastavi sa uspesima i , naravno – idemo Nole! 

Zahvaljujući Sezoni darivanja, Hana i Matija će uskoro krenuti u vrtić.

Noriko Nihira: Srbija je daleko od Japana ali osećam veliku privrženost Srbiji zbog Novaka. Srećna sam ako mogu da pomognem deci iz Niša. Šaljem vam puno ljubavi iz Japana!

Marija Eisenbart: Za neke nove klince iz mog Niša!  Uz sve poštovanje za Fondaciju koja čini velika dela, šaljemo hrpu toplih zagrljaja! Dvoje klinaca sa mamom i tatom. 

Anonimni donator: Ako Novak može da nas sve inspiriše ovoliko, onda znam da će mu ovaj novac pomoći da to učini sa još većim uticajem na ovu decu. I znam da će izabrati dobar tim ljudi koji će upravljati fondacijom, kao što vidimo iz podrške koju su mu pružili ljudi koje ima sa njim. Puno ljubavi iz Švajcarske!

Nakon najuspešnije Sezone darivanja do sada, postavili smo lestvicu još više. Hvala vam što ste nam i ove godine ukazali poverenje i otvorili srca za dečije snove. Zajedno smo ulepšali budućnost malih Nišlija i njihovih porodica!

The post Snaga zajedništva u najuspešnijoj Sezoni darivanja appeared first on Novak Djokovic Foundation.

Širom sveta postoji mnogo humanitarnih organizacija koje pružaju važnu pomoć i podršku onima kojima je to preko potrebno. Svaka od tih organizacija trudi se da prikupi neophodna sredstva kako bi mogla da spovede svoju misiju, i ispuni svoje ciljeve. Donatorima je, međutim, izbor prave organizacije svojevrstan izazov koji iziskuje određeno vreme.

Evo 6 osnovnih saveta koji mogu da pomognu potencijalnim donatorima kako odabrati fondaciju kojoj ćete donirati novac.

Odredite svoje prioritete

Za donatora je poželjno da prvo odredi koju misiju ili cilj u širem smislu želi da podrži, kao i da zna razloge zašto to čini. Na primer, to mogu da budu misije ili ciljevi koji se bave edukacijom, problemom siromaštva, brigom o zdravlju, tehnologijom, zaštitom životne sredine, ljudskim pravima, bezbednošću, umetnošću, sportom, ili drugim stvarima za koje je donator posebno zainteresovan i koje smatra značajnim. Većina donatora će podržati cilj koji im lično mnogo znači. Odabir nekoliko ciljeva je prihvatljiv samo ukoliko su oni međusobno usklađeni. Tako nije logično da se u isto vreme podržava razvoj tehnologije za proizvodnju fosilnih goriva i razvoj zelene tehnologije, s obzirom na to da su ove opcije suštinski kontradiktorne.

Ukoliko, na primer, donator prednost daje edukaciji, sledeći zadatak jeste da odredi koja mu je tema ili kategorija edukacije važna. Da li će to biti obrazovanje dece, tehničko obrazovanje ili visoko obrazovanje? Takođe, to može da bude i priprema za upis u srednju školu ili fakultet, ili edukacija odraslih, edukacija iz oblasti sporta i ishrane. Postoji mnogo oblasti u okviru edukacije i donator može da odabere onu koja mu najviše znači.

Istovremeno, donatori bi trebalo da odrede stepen rasprostranjenosti onog što žele da podrže. To može da bude lokalnog, nacionalnog ili međunarodnog karaktera u okviru određene države. Na primer, ukoliko donator izabere edukaciju u širem smislu, ciljna oblast bi mogla da bude „unaprediti edukaciju devojčica u Gani“. Ukoliko donator nema prioritete, predlog je da potraži koja su to mesta kojima je u nekom trenutku najviše potrebna pomoć uz minimalna sredstva, pa to može da bude od pomoći prilikom izbora regiona ili geografskog područja za pružanje podrške.

Odredite tip i veličinu organizacije za pružanje podrške

U fokusu bi trebalo da budu tip i veličina organizacije koju želite da podržite. Prednost može da se da maloj lokalnoj grassroots organizaciji, koja deluje u obližnjoj lokalnoj zajednici. Takođe, možete se odlučiti za međunarodnu organizaciju većeg profila, koja je globalno prisutna. U svakom slučaju, izbor zavisi od tipa organizacije za koju kao donator mislite da će imati veći uticaj u okviru misije delovanja.

Donator bi trebalo da se uveri da je njegova vizija u skladu sa misijom humanitarne organizacije

Prethodni koraci će u značajnoj meri suziti listu organizacija za pružanje podrške. Sada je važno uveriti se da su misija, ciljevi i programi pojedinih organizacija u skladu sa vizijom i ciljevima donatora. Trudite se da izbegnete konfliktne ili kontradiktorne ciljeve. Ovo se posebno odnosi na velike globalne humanitarne organizacije. Na primer, ukoliko velika organizacije koja se bavi pružanjem zdravstvenih usluga ima politiku zapošljavanja koja diskriminiše žene, onda to mogu biti kontradiktorni ili konfliktni ciljevi-ukoliko donator želi da unapredi zdravstvene usluge namenjene ženama. Tako bi diskriminišuća politika organizacije bila kontradiktorna njenoj misiji u odnosu na populaciju kojoj pruža pomoć, tj. u odnosu na žene.

Raspitajte se o liderima humanitarne organizacije

Upoznavanje sa upravnim odborom i biografijama pojedinih rukovodilaca ili generalnog direktora omogućava donatoru da formira mišljenje o kvalitetu menadžmenta organizacije. Uloga menadžmenta je da vodi organizaciju ka ostvarenju njene misije, a jak i organizovan liderski tim stvara efikasno okruženje u okviru organizacije.

Raspitajte se o finansijskom stanju fondacije i onome što je ostvarila u proteklom periodu

Informacije o stvarnom učinku humanitarne organizacije mogu se pronaći na razne načine. U većini zemalja postoje zakoni i propisi za delovanje organizacija i pružanje usluga civilnom društvu. Humanitarne organizacije su dužne da državnim organima podnesu godišnji finansijski izveštaj, kao i izveštaj o svom delovanju, kao što su Ministarstvo prosvete ili Poreska uprava, u zavisnosti od prirode usluga koje pružaju. Na primer, organizacije koje se bave edukacijom dece u SAD moraju da podnesu izveštaje američkom Ministarstvu prosvete ili Saveznoj poreskoj upravi.

Mnoge organizacije shvataju značaj transparentnosti i odgovornosti. Na taj način javnosti je u većoj meri omogućeno da formira pozitivno mišljenje o njima, što takođe utiče na proširenje njihove donatorske baze na duže staze. Zato su izveštaji koje podnose državnim organima dostupni javnosti preko njihovih sajtova ili preko drugih foruma.

U Americi, na primer, Forma 990 je naziv za poreski obrazac koji sadrži finansijske rezultate i celokupan izveštaj za prethodne dve godine. Svaka organizacija koja je oslobođena poreza kod Savezne poreske uprave mora redovno da ga popunjava (jednom godišnje). Javnost može slobodno da pristupi takvim izveštajima kako bi ocenila rezultate humanitarne organizacije.

Postoje i organizacije koje podnose izveštaje, prikupljaju informacije od humanitarnih organizacija i procenjuju njihove rezultate, kao što su Guidestar i Charity Navigator. Donator može da dođe do korisnih informacija iz ovih finansijskih izveštaja kako bi formirao mišljenje o finansijskoj održivosti i rezultatima određene humanitarne organizacije.

Provera verodostojnosti novinskih izveštaja o organizaciji ili njenom menadžmentu je još jedan od načina kako da se utvrdi učinak humanitarne organizacije.

Na kraju, oslonite se na intuiciju i poslušate svoje srce

Ukoliko su svi zahtevi o misiji, ciljevima, programu, menadžmentu i finansijskom delovanju humanitarne ogranizacije u skladu sa vizijom donatora, više ništa ga ne sprečava da podrži takvu organizaciju. Međutim, ako posle svih provera i dalje postoji sumnja u legitimnost ili rezultate poslovanja organizacije, onda bi donator trebalo da posluša intuiciju i ne podrži određenu organizaciju, odnosno da eventualno izabere neku drugu koja odgovara njegovoj viziji i idealima.

The post Kako odabrati fondaciju kojoj ćete donirati novac? appeared first on Novak Djokovic Foundation.